На вебинаре вы:

• Узнаете, чем отличаются статусы HRов (менеджер, специалист, директор, бизнес-партнер)
• Сможете выбрать свою специализацию и оценить свою готовность
• Узнаете, какие свои качества следует развивать, чтобы сделать карьеру в направлении HR, построите свою программу развития, определите критерии своего успешного продвижения
• Получите мотивацию к движению и возможность поддержки

 

Для кого: HR-менеджеры, руководители HR подразделений.

 

Вебинар состоится 24 июня 2015 года. Начало: в 19:45.

 

Вебинар проведет Марина Первушина - бизнес-тренер, коуч, консультант по развитию персонала и организаций, HR с большим стажем, прошедшая путь от HR-дженералиста, до Директора по персоналу крупной компании.

Зарегистрироваться Вы можете по ссылке: 
http://goo.gl/forms/3AEma9iE0m

 

Стоимость участия: 150 гривен.

Форма для оплаты:

 

Внимание!! Также для вас есть специальное предложение!!!!

Если сразу после вебинара, вы захотите перестроить свою работу и/или написать свою личную программу развития и вам захочется посоветоваться с Мариной - возможна покупка специального пакета:

вебинар+2 коучинга по выгодной цене – 850 гривен*

* Обычная цена одного коучинга – 500 грн., а вебинар + 2 коучинга по теме вебинара – 850 грн.

Ваша экономия - 300 грн.!


Воспользоваться этим выгодным предложением, Вы можете по этой ссылке:

 

Внимание! Количество мест ограничено. Регистрируйтесь прямо сейчас!



Тренинг по работе с возражениями Татьяна Горобец — один из наших самых интерактивных проектов, пользующийся высоким спросом среди клиентов. Его ценность, прежде всего, обусловлена тем, что в ходе тренинга участники получили набор техник и инструментов работы с клиентами: надежных, разнообразных и применимых в реальных условиях (включая сложные ситуации).
 

Как часто Вы встречаетесь с типичными возражениями и отговорками своих клиентов? Коллег? Руководителей или подчиненных? Ищете наиболее конструктивный выход из этой ситуации, но лучшие решения находите слишком поздно?
 

На тренинге вы сможете:
 

  • Улучшить свои навыки убеждения в деловых переговорах и личном общении;
  • Освоить практические инструменты конструктивной работы с любыми возражениями и отговорками клиентов;
  • Получить дополнительные техники усиления аргументов и создания увлекательной презентации услуги\товара\идеи.
  • Научиться отстаивать свои интересы, сохраняя при этом доверие клиента и доводить сделку до успешного завершения;
  • Научиться управлять своим эмоциональным состоянием и состоянием собеседника в сложных коммуникациях.

 

Для кого этот тренинг?

Для экспертов в сфере продаж и прямых коммуникаций с клиентами, переговорщиков, а также тех, кому приходиться убеждать кого-либо. Это прекрасная возможность ознакомиться на практике с самыми продвинутыми техниками успешных переговорщиков, а также попрактиковаться в использовании новых инструментов на практике.

 

Тренинг проводит Татьяна Горобец — сертифицированный бизнес-тренер, эксперт в области продаж и переговоров, консультант по вопросам эффективных коммуникаций как с внешними, так и с внутренними клиентами.

 

Продолжительность тренинга: 2 дня (16 часов)

Стоимость:  2400 грн.

 

 

Отзывы участников предыдущего тренинга: 

  • Корягина Ольга, коммерческий директор «Кон-Стар»
    Тренинг был достаточно информативным. В дальнейшем планирую использовать полученные навыки, особенно полезными оказались техника «Бумеранг», методики выявления намерений.
  • Диана Критченко, «Стандарт» руководитель отдела рекламы
    Планирую прорабатывать все техники, полученные на тренинге. Татьяна Горобец — отличный тренер и специалист высокого уровня. Вся информация изложена доступно и в достаточном объеме.
  • Дмитрий Попов, лаборатория Касперского
    Полезными оказались техники раскрутки. Планирую применять знания на практике, чтобы выявить наиболее эффективные, буду их развивать и дополнять новыми.
  • Татьяна Радченко, ООО «Кредит-Римти»: «Самым ценным для меня было то, что я вспомнила о многих вещах, которые уже знала, но и использовала подсознательно. Тренинг позволил мне применять техники общения с клиентом осознанно и эффективно. Конечно, я и в дальнейшем буду тренировать освоенные во время обучения техники, инструменты и навыки. Спасибо Татьяне за работу!»
  • Юрий Зимин, технический консультант, представительство AMF в Украине: «Результаты превзошли мои ожидания. Я поднялся выше на еще одну ступень своего развития. Конечно же, нужно продолжать тренировать освоенные техники. Я понял, что многие приемы использую, но неосознанно, передо мной открылись новые инструменты, которые надо внедрять и усовершенствовать. Спасибо!»

    Александра Сиделева, менеджер корпоративного департамента, «Denis' School»: «Сам тренинг помог мне побороть какие-то свои внутренние возражения и убеждения. При этом я нашла ответы на многие вопросы своих клиентов и теперь знаю, как с ними работать».

HR - консалтинговые услуги, оценка и обучение персонала

Раз Вы зашли на эту страничку – значит, Вы понимаете, что успешность Вашей компании напрямую зависит от работы с персоналом,  и понимаете значение грамотного построения этой работы.

На этом сайте мы, консультанты компании "Консалт Ресурс" поделимся опытом, который приобрели, взаимодействуя с различными компаниями в Украине и странах СНГ. Будем рады, если наши наработки помогут Вам в чем-то по новому взглянуть на свою ситуацию, в чем-то подскажут путь решения проблем, а в чем-то расширят ваш круг представлений о деятельности HR-службы. Профессиональные консалтинговые услуги, а также оценка и обучение персонала от  компании "Консалт Ресурс"  -  залог вашего успеха.

Диагностика бизнеса

Вы чувствуете, что Ваш бизнес работает не на полную мощность и мог бы приносить большую прибыль?

Существуют действенные методы развития Вашей компании!

Диагностика бизнеса поможет Вам максимально использовать  имеющиеся ресурсы и оптимизировать вложения в развитие бизнеса.

В результате проведения диагностики Вы получите:

  • Объемную картину состояния управляемости своей компании.
  • Представление об основных преимуществах компании и угрозах ее развитию на текущий момент времени.
  • Видение различных вариантов будущего и рекомендации консультанта относительно наиболее выигрышных направлений дальнейшего развития компании.

HR-брендинг

Понятие HR-брендинг в Украине только становится популярным. Весь цивилизованный мир обеспокоен дефицитом квалифицированных кадров, проблемой актуальной и для нашей страны. Настоящего профессионала уже трудно удержать или привлечь только оплатой и компенсационным пакетом. Его можно заинтересовать только тем, что не купишь за деньги. Именно это и позволяет реализовать HR-брендинг.

Мы проводим  консультирование на каждом из этапов становления и поддержания бренда работодателя, а именно:

  • Создание эффективной проектной группы
  • Изучение и анализ основных аудиторий HR-бренда
  • Определение проблемных зон HR-бренда
  • Создание концепции HR-бренда
  • Определение стратегии продвижении бренда работодателя

Корпоративная культура

Часто источником корпоративной культуры становятся руководители или неформальные лидеры и если компания не управляет этим мощным стратегическим инструментом – ее будущее всецело зависит от этих людей.

Мы можем помочь Вам измерить уровень Вашей корпоративной культуры, оценить ее соответствие стратегическим приоритетам компании и выработать поэтапный план укрепления или изменения корпоративной культуры Вашей организации.

Для организации развития и укрепления КК совместными усилиями мы решим ряд задач:

  • Анализ существующей ситуации.
  • Выявление корпоративных ценностей.
  • Разработка комплекса мероприятий, направленных на укрепление КК.
  • Прописание и сопровождение внедрения корпоративных стандартов.
  • Системное развитие организационной культуры.
  • Создание процессов внутрикорпоративного PR.

Стратегия, миссия, ценности компании

Анализ работы большинства успешных компаний показал, что достичь высокого уровня в бизнесе они смогли за счет того, что каждый работник был привержен общей идее и поддерживал стратегические цели компании. Каждый понимал свою роль в развитии компании и знал, на что его работа оказывает влияние, какой вклад ему необходимо внести в общее дело для достижения успеха.

Достичь высокой координации и сплоченности им помогло глубокое понимание Миссии, Стратегии и Ценностей компании.

Вместе с Вами мы можем разработать и скорректировать миссию Вашей организации, определить ее стратегию и необходимые для реализации этой стратегии ценности. В зависимости от потребностей Вашей компании мной могут быть проведены следующие услуги:

  • Проведение стратегических сессий (в том числе на основе ССП)
  • Разработка идеологии и стратегии УЧР
  • ТОП-коучинг
  • Описание структуры и функционала

Мотивация

Вопрос мотивации персонала – это вопрос №1 в сфере УЧР (управление человеческими ресурсами) любой компании.

Изучив и применив на практике множество классический и инновационных схем мотивации, мы пришли к выводу – что идеальная мотивация – это та, которая работает именно в Вашей компании.

Используя весь свой опыт в УЧР, мы можем оказать поддержку в таких направлениях как:

  • Корректировка системы мотивации;
  • Рекомендации для нематериальной мотивации, направленной на ценности и глубинные потребности сотрудников;
  • Исследование\анализ ценностей и глубинных потребностей сотрудников;
  • Внедрение управления по ценностям;
  • Обучение руководителей мотивации подчиненных.

Кадровая политика

Кадровая политика является отражением миссии и стратегии компании в разрезе управления человеческими ресурсами (УЧР). Она определяет, какими качествами и навыками должны обладать сотрудники, чтоб привести компанию к ее стратегическим целям. На основе кадровой политики разрабатываются кадровая стратегия (то каким образом компания может обрести необходимый персонал и как им эффективно управлять) и кадровое планирование.

В зависимости от поставленных перед Вами задач, Вы имеете возможность заказать консалтинг в следующих направлениях:

  • Разработка КП
  • Разработка положений об отделах
  • Разработка должностных инструкций
  • Анализ состояния УЧР
  • Постановка кадровых процессов
  • Сопровождение процессов изменений

Подбор персонала

Вопрос подбора персонала всегда был актуальным, ведь ошибка может дорого обойтись компании и затраты на подбор, адаптацию и обучения окажутся напрасными.

К счастью, современные HR-технологии подбора позволяют прицельно подходить к этому вопросу, подбирая не просто квалифицированный персонал, а и специалистов мотивированных работать именно в Вашей компании, обладающие навыками, которые могут пригодиться Вам в будущем.

Для Вас этот вопрос также является актуальным? Мы с удовольствием проведем консалтинг по следующим направлениям:

  • Создание\описание модели компетенций
  • Описание процедур подбора
  • Описание профилей должности
  • Обучение процессу подбора

Ввод и адаптация

Продуманный алгоритм адаптации поможет сотруднику быстрее почувствовать себя своим, перенять методы работы, культуру взаимоотношений, проработать необходимые в работе процессы и навыки.

Чтобы все вышеописанное стало реальным вместе мы:

Разработаем и опишем процедуры ввода новых сотрудников

  • должностные обязанности сотрудника; 
  • внутренний рас порядок; 
  • правила, нормы, политика, миссия и стратегия организации.

Создадим или опишем стандарты внутренних коммуникаций компании

  • процедуры внутренних коммуникаций;
  • зоны ответственности сотрудников.

Оценка персонала

Люди, это важнейший ресурс любой компании. И для того, чтобы управление этим ресурсом приносило ожидаемые плоды, важно понимать в каком состоянии находится этот ресурс, какие в нем заложены скрытые резервы, где есть белые пятна, как развивать имеющихся сотрудников, для того, чтобы с готовностью встретить будущее

В зависимости от целей, которая ставит компания, используются различные качественные и количественные инструменты и методы оценки. Наиболее востребованы, по моему опыту, следующие услуги в разрезе оценки персонала:

  • Разработка форм 360;
  • Проведение оценки 360;
  • Разработка АС (Ассессмент-центр);
  • Проведение АС;
  • Разработка модели компетенций;
  • Выявление кадрового резерва и составление плана развития.

Развитие и рост персонала

Бизнес эволюционирует, и самыми гибкими и жизнеспособными оказываются компании, берущие ответственность за свое будущее в свои руки, компании, имеющие четкий план развития, как всей своей организации, так и каждого ее ключевого сотрудника, компании, чьи специалисты ясно видят свой путь развития и самосовершенствования.

Мы владеем большим опытом в составлении и реализации стратегии роста и развития персонала, полученном в процессе сотрудничества с рядом крупнейших компаний Украины и готовы оказать такие услуги как:

  • Создание ИПР (индивидуальный план развития) ключевых сотрудников;
  • Создание корпоративного комплексного плана развития;
  • Создание тренингов «под ключ».

 

В этих областях деятельности у нас есть опыт, которым мы с удовольствием поделимся с Вами. Если вы ищите лучшие консалтинговые компании в Украине - можете смело обращаться к нам.

Добро пожаловать в компанию "Консалт Ресурс"!

 

Страница 2 из 2

Профессиональный управленческий HR-Консалтинг (Consulting) от Марины

ПОЛУЧАТЬ НОВОСТИ

.