Диагностика бизнеса

Вы чувствуете, что Ваш бизнес работает не на полную мощность и мог бы приносить большую прибыль?

Существуют действенные методы развития Вашей компании!

Диагностика бизнеса поможет Вам максимально использовать  имеющиеся ресурсы и оптимизировать вложения в развитие бизнеса.

Часто руководителю трудно принять объективное решение, так как он не обладает достаточным объемом информации о ситуации в компании. Происходит это по разным причинам, таким как: привыкание, внутренние взаимосвязи и отношения, утаивание части информации подчиненными.

Диагностика организации, оценка внутренних процессов и взаимосвязей внешними консультантами позволяет представить руководителю наиболее полную картину происходящего с независимой точки зрения, дает возможность оценивать ситуацию в целом, с учетом всех факторов.

Организационная диагностика позволяет увидеть скрытые ресурсы в компании, которые порой так необходимы, для качественного рывка компании к успеху!

Этапы проекта:

  • Интервью с руководством;
  • Анализ оргструктуры;
  • Анализ механизмов взаимодействия руководства и службы HR;
  • Анализ кадровой документации ;
  • Интервью с ключевыми сотрудниками;
  • Диагностический семинар-практикум;
  • Интервью с клиентами;
  • Интервью с конкурентами;
  • Наблюдение ( в т.ч. «Таинственный покупатель» );
  • Подготовка аналитического отчета с рекомендациями по оптимизации работы компании;
  • Презентация  отчета.

В результате проведения диагностики компания "Консалт Ресурс" предоставляет:

  • Отчет о  полной картине состояния управляемости компании;
  • Описание  основных преимущества компании и угроз ее развитию на текущий момент времени;
  • Рекомендации о  наиболее выигрышных направлениях дальнейшего развития компании.

 

 

Прочитано 2945 раз
Другие материалы в этой категории: « Корпоративная культура Коучинг »

Профессиональный управленческий HR-Консалтинг (Consulting) от Марины

ПОЛУЧАТЬ НОВОСТИ

.