HR-школа Марины Первушиной - 2018

консалт ресурс

Цели программы:


  • Сформировать целостное понимание роли HR-а в компании.
  • Научиться определять  HR- cтратегию  компании в соответствии с общей стратегией компании и согласовывать все мероприятия,  деятельность HR-а.
  • Определить пути повышения вовлеченности сотрудников.
  • Освоить разнообразные инструменты подбора, оценки и развития сотрудников.
  • Научиться изменять и управлять собственной эффективностью и эффективностью сотрудников.
  • Научиться диагностировать и управлять корпоративной культурой, формировать привлекательный Бренд работодателя.
 

Продолжительность: на протяжении  января-февраля 2018 г. Состоится   два  модуля по 4 дня +2 дня сертификации (всего 10 дней  - 80 часов)

 

Даты проведения:


  • 1 модуль  - 18-21 января
  • 2 модуль  - 15-18 февраля
  • Сертификация  - 23-24 февраля 
 

Стоимость программы:   14 000 грн.

 

Программа состоится при условии набора группы.

 

консалт ресурс

 

Содержание  программы:


1 модуль:


1.     Роль и миссия Службы Управления Персоналом в организации.


  • Основные стратегические задачи службы управления персоналом. Роль стратегии, значение миссии, ценностей для организации.
  • Понимание бизнеса и взаимодействие HR-менеджера с ТОПом.
  • Системный подход к управлению человеческими ресурсами (УЧР). Взаимосвязь с основной стратегией компании.
  • Инструменты анализа и формирования стратегии:
    • Методы диагностики сильных и слабых сторон организации (SWOT-анализ).
    • Другие инструменты анализа и принятия решений (PEST, 5W, RCA)
  • Инструменты диагностики организации и ее структуры. Оценка лояльности  и вовлеченности персонала (методы и инструменты).
  • Построение эффективной структуры организации. Виды структур. Преимущества органической структуры.

 

 2. Управление вовлеченностью персонала и построение HR-бренда


  • Укрепление и целенаправленное изменение Корпоративной культурой – стратегическая задача HR.
  • Формирование корпоративной культуры в соответствии со стратегией компании.
  • Создание ценностного предложения для сотрудника (EVP)
  • Развитие межличностной и внутрифирменной коммуникации.
  • Управление изменениями в организации.
  • Управление конфликтами. Использование энергии конфликтов для проведения изменений в организации.
  • Материальная и нематериальная мотивация.
  • Принципы мотивационной политики. Выработка стратегии вознаграждения. Управление компенсациями и льготами. Грейдинг.
  • Нематериальная мотивация. Создание мотивационной шкатулки HR-а.

 

 

2-й модуль.


3. Создание кадрового потенциала компании


  • Описание модели компетенций. Метапрограммы, как составляющая компетенций.
  • Подбор персонала и создание Кадрового Резерва.
  • Оценка и аттестация. Инструменты (оценка знаний, навыков и личностных качеств).
  • Результативное проведение оценки 360.  Как сделать оценку инструментом развития.
  • Оценка персонала методом Ассессмент-Центра (АЦ).
  • Анализ потребностей в обучении.
  • Создание программы развития организации. Оценка эффективности обучения.
  • Управление знаниями.

 

 4.       Управление эффективностью работы персонала


  • Личная эффективность HR-а.
  • Что такое эффективность персонала, критерии и единицы ее измерения. Методы оценки.
  • Оптимизация численности персонала.
  • Методы и инструменты управления эффективностью персонала: УПЦ, ССП и др.
  • Оценка эффективности работы Службы управления персоналом.

 

Сертификация:


Сертификация является продолжением  обучающего процесса. В эти два дня участникам будет предложено решить множество практических кейсов при поддержке тренера и группы.  Эта работа  поможет интегрировать полученные знания в опыт и подготовит к составлению системных предложений в своей компании.

 

В процессе обучения участники получат


  • Регулярную информационно-консультационную поддержку тренера и специалистов (оценка персонала, кадровое делопроизводство, льготы и компенсации)
  • Формы, тесты, методы, упражнения для оценки персонала.

 

Зарегистрироваться можно по ссылке: https://goo.gl/forms/ZkcsBr58R0k6Yyrp2  


консалт ресурс

Прочитано 382 раз

Профессиональный управленческий HR-Консалтинг (Consulting) от Марины

ПОЛУЧАТЬ НОВОСТИ

.