Ввод и адаптация

 

Ну вот, все подготовительные этапы пройдены, формальности закончены, все что осталось – вывести производительность нового сотрудника к точке рентабельности. Продуманный алгоритм адаптации поможет сотруднику быстрее почувствовать себя своим, перенять методы работы, культуру взаимоотношений, проработать необходимые в работе процессы и навыки.

Чтобы все вышеописанное стало реальным вместе мы:

Разработаем и опишем процедуры ввода новых сотрудников

  •     должностные обязанности сотрудника;
  •     внутренний рас порядок;
  •     правила, нормы, политика, миссия и стратегия организации.

Создадим или опишем стандарты внутренних коммуникаций компании

  •     процедуры внутренних коммуникаций;
  •     зоны ответственности сотрудников.


Так же важно проработать план ввода сотрудника на протяжении первых дней, недель, месяца, всего испытательного срока, понятную новичку систему оценки на каждом из этапов, предусмотреть наставников и кураторов в разных сферах деятельности нового работника.

Выгоды очевидны:

  1.     Чем быстрее сотрудник адаптируется, тем быстрее сможет приносить компании прибыль и окупить затраченные средства на его поиск и обучение.
  2.     Понятная система оценки во время испытательного срока дает ориентир новому работнику для самосовершенствования, позволяет ускорить процесс адаптации, повышает его мотивацию.
  3.     Почувствовав серьезное отношение к себе с первых дней, у нового сотрудника формируется образ работодателя, за которого стоит держаться. Лояльность позволяет снизить текучесть кадров, а стало быть, и издержки на его поиск и подбор.
  4.     Использование наставников в процессе адаптации позволяет обучить потенциальных руководителей необходимым навыкам или же оценить степень их готовности занять новую должность.

Стоимость услуги будет определяется индивидуально исходя из объема работы и сложности поставленных задач.

Для заказа услуги свяжитесь со мной по e-mail: Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра. или по телефону 067-220-38-58.

 

Прочитано 2886 раз
Другие материалы в этой категории: « Подбор персонала Оценка персонала »

Профессиональный управленческий HR-Консалтинг (Consulting) от Марины

ПОЛУЧАТЬ НОВОСТИ

.