logo
 

О консалтинге

Главная    /    О консалтинге

Если Вы чувствуете, что результаты работы Вашей компании могли бы быть значительно лучше, но вы не видите четких направлений улучшения, то есть смысл обсудить пути достижения ваших целей с консультантом.

Консультант, не являясь элементом системы вашей организации, может объективно оценить ее сильные стороны и найти стороны, которые необходимо усилить.

Когда Вы работаете с профессиональным консультантом, Вы получаете следующие преимущества:

  • Независимую оценку. Задача консультанта  быть объективным, в отличие от сотрудников системы, которые зависят от своего работодателя и часто не могут быть объективными. Кроме того, сотрудники и руководители компании долгое время находятся внутри организации и не могут ее оценить на соответствие рыночным требованиям.
  • Достаточно времени. Часто у руководителя нет времени реализовывать идеи и контролировать процесс изменений. Именно поэтому часто не доводятся до конца даже самые прогрессивные идеи. У сотрудников падает мотивация и вера в свою компанию.

Консультант же занимается решением поставленных задач все свое время, тем самым высвобождая руководителю свободные часы,  сберегая его нервы и, главное, способствует реализации задуманных проектов и изменений.

  • Специальные знания и опыт. Каждый профессионал совершенствуется в своей области знаний. Руководители компаний  успешны в своем бизнесе и являются экспертами в знании отрасли и своего продукта. При этом часто им не хватает экспертности в вопросах управления персоналом. Сложив наши знания и усилия, мы достигаем синергетического эффекта. 
  • Заряд энергии и оптимизма в команде.Часто штатные сотрудники компании глубоко вязнут в решении текущих проблем. И приход внешнего консультанта – это глоток свежего воздуха, который дает Вам направление, ускорение и вдохновение. Решая Ваши задачи, мы всегда вовлекаем в работу сотрудников Вашей компании, на практике обучаем их эффективно работать в команде и передаем им наши знания и умения.

Мы оказываем услуги консалтига в направлениях:

  • Коучинг ТОП-менеджеров
  • Определение оптимальной структуры
  • Разработка кадровой стратегии, миссия, ценности компании. Построение сильного  HR-бренда
  • Процедуры ввода и адаптации новых сотрудников, построение структуры наставничества
  • Оценка персонала (360, Ассессмент-центр, оценка по компетенциям, KPI)
  • Построение системы развития и роста персонала
  • Создание системы материальной и нематериальной мотивации
  • Развитие корпоративной культуры и внутренних коммуникаций

 

 

  • icon
    Консалтинг

    Карьерное консультирование

    Цель карьерного консультирования – в кратчайшие сроки помочь вам разработать стратегию развития карьеры и оптимизировать процесс поиска

  • icon
    Консалтинг

    Миссия и ценности

    Анализ работы большинства успешных компаний показал, что достичь высокого уровня в бизнесе они смогли за счет того,

  • icon
    Консалтинг

    HR-бренд

    HR-брендинг в Украине только становится популярным. Весь цивилизованный мир обеспокоен дефицитом квалифицированных кадров, проблемой актуальной и для нашей

  • icon
    Консалтинг

    Кадровая политика

    Умение управлять людьми в нашем столетии стал самым главным навыком. Технологии, сервис, дополнительные услуги развиваются стремительно. Для

  • icon
    Консалтинг

    Подбор персонала

    Вопрос подбора персонала всегда был актуальным, ведь ошибка может дорого обойтись компании и затраты на подбор, адаптацию и обучения

  • icon
    Консалтинг

    Адаптация персонала

    Когда все этапы подбора пройдены, формальности закончены, все что осталось – вывести производительность нового сотрудника к точке

© 2016-2019. Использование материалов без прямой индексируемой ссылки на сайт "Консалт-Ресурс" запрещено.