Консалтинг

Коучинг

Коучинг представляет собой один из типов консультирования. В последние годы все большее число руководителей и менеджеров компаниях пользуются услугами коучинга, чтобы лучше понять себя, вести больше баланса в свою жизнь, уменьшить стресс и лучше осознать свои цели.

Коучинг основывается на том, чего хочет клиент, которого что-то не устраивает в жизни. Человек либо желает изменений, либо достижения какой-то важной цели.

Люди обращаются к коучингу, чтобы:

добиться каких-то четких конкретных целей;
упорядочить и сбалансировать свою жизнь
добиться чего-то большего — большей эффективности, большего удовлетворения, большей простоты или радости;
что-то уменьшить — беспорядок, напряжение, количество проблем.

Среди современных компаний стал очень популярен как индивидуальный так и групповой коучинг.

Групповой коучинг

Современный бизнес динамичен. Для того чтобы закрепиться на рынке и развиваться необходимо быть гибким, вовремя открывать новые направления, менять структуру организации, внедрять свежие идеи. В процессе изменений связанных с ростом организации часто руководители наталкиваются на сопротивление персонала, что негативно влияет на достижение поставленных целей. Групповой коучинг – один из самых действенных и быстрых способов сплотить команду профессионалов и в разы повысить ее эффективность.

«Персонал в офисе – это как футбольная команда: они должны играть как единая команда, а не как скопище ярких личностей». Ли Якокка

Принцип действия группового коучинга – раскрыть потенциал всех участников, нивелируя действие ограничивающих факторов, таких как соперничество, страх проявиться, критика, непонимание цели.

Этапы групповой коуч-сессии:

Постановка целей – «Чего мы хотим достичь?»
Анализ текущей ситуации – «Что происходит сейчас?»
Наработка вариантов – «Что нужно сделать?»
Реализация и контроль – «Кто и что будет делать?»

В зависимости от количества участников и специфики поставленной задачи могут использоваться такие технологии как «Обучение действием», «Открытое пространство», «Cafe solution» и другие.

Групповая коуч-сессия позволит:

подготовить сотрудников к необходимым изменениям, вовлечь в новые идеи;
руководителям и подчиненным разговаривать на одном языке, иметь одинаковое понимание целей компании;
сплотить команду или рабочую группу распределив роли, создав открытые доверительные отношения, повысив, таким образом, ее эффективность;
рядовым сотрудникам осознать свои реальные возможности и свою значимость в достижении успеха, взять на себя ответственность за общий результат.

Индивидуальный коучинг

» Мне очень нравится этот вид консультирования. Люблю быть свидетелем и соучастником открытий моих клиентов о их креативности и находчивости, о их скрытых внутренних резервах и способностях преодолевать сложности и достигать небывалых высот. И главное, я люблю коучинг за то, что он позволяет человеку научиться самостоятельно решать поставленные перед ним задачи, задавая себе нужные вопросы.» Марина Первушина

С помощью индивидуального коучинга можно быстро решить вопросы любой направленности, будь-то повышение личной эффективности, ускорение профессионального роста или разрешение конфликтной ситуации в семье.

Для того, чтобы коуч-сессия была максимально эффективной важно, чтобы вы были:

Готовы активно работать как во время коуч-сессии, так и по ее завершении;
Мотивированы менять свою жизнь, вкладывать в эти изменения;
Готовы взять ответственность за свои результаты.

Эффективня и комфортная длительность коуч-сессии 45-60 минут.

Стоимость сессии: 600 грн\час .

Как результат Вы:

Осознаете истинную ценность желаемых результатов. Такая внутренняя мотивация будет Вам мощнейшей поддержкой на пути их достижения;
Проведете аудит своих внешних и внутренних ресурсов, что придаст Вам уверенность и покажет возможные пути решения вопроса.
Проработаете четкий, понятный и приемлемый план решения волнующего Вас вопроса с точками контроля, опираясь на потенциал Вашей личности;
Получите неоценимый опыт решения сложной жизненной задачи своими силами.