Вопрос мотивации персонала – это вопрос №1 в сфере управления человеческими ресурсами любой компании.

Изучив и применив на практике множество классический и инновационных схем мотивации, мы пришли к выводу, что идеальная мотивация – это та, которая работает именно в Вашей компании.

А для того, чтобы она работала важно:

• Чтобы вознаграждение за труд напрямую зависело от результатов работы Ваших сотрудников;
• Чтобы материальное вознаграждение было объективно и адекватно требованиям рынка;
• Чтобы нематериальная мотивация базировалась на понимании ценностей и потребностей Ваших сотрудников.

Используя многосторонний опыт наших консультантов в сфере управления человеческими ресурсами, мы оказываем поддержку в таких направлениях как:

• Корректировка системы мотивации;
• Рекомендации для нематериальной мотивации, направленной на ценности и глубинные потребности сотрудников;
• Исследование\анализ ценностей и глубинных потребностей сотрудников;
• Внедрение управления по ценностям;
• Обучение руководителей мотивации подчиненных.

Оптимально выстроенная система мотивации это:

1. Повышение рентабельности компании за счет большей производительности труда;
2. Повышение лояльности сотрудников, а значит снижение текучести кадров;
3. Оптимизация затрат на УЧР, ведь мотивированный изнутри (в соответствии с глубинными ценностями и потребностями) персонал работает эффективнее при той же оплате труда;
4. Экономия времени и средств на мероприятиях по контролю и внешнему стимулированию персонала.

Стоимость услуги будет определяется индивидуально, исходя из объема работы и сложности поставленных задач.